Se rendre au contenu

Nos chiffres clés

Organisme à but non lucratif, l’UGECAM Bretagne Pays de la Loire fait partie du Groupe UGECAM, un groupe de l’Assurance Maladie. L’union en porte les valeurs d’universalité, de solidarité, de responsabilité et d’innovation. Piloté par une Direction nationale, le Groupe UGECAM est constitué de 243 établissements et services répartis sur plus de 150 sites, à la fois dans les champs sanitaire et médico-social, qui sont gérés par 13 unions régionales. L’UGECAM Bretagne Pays de la Loire gère 12 établissements sanitaires et médico-sociaux.

L'année 2025 en chiffres


10 430

usagers accompagnés

1500

salariés
 (1 400.80 équivalents temps plein)

1531

lits et places au total
(champs sanitaire et médico-social)

8

budgets sanitaires

4

budgets médico-sociaux

148,4 Millions

d'euros de chiffre d'affaires

Téléchargez nos chiffres clés 2025

Cliquez ici

Contrat Pluriannuel de Gestion 2025 : nos indicateurs

L'UGECAM Bretagne Pays de la Loire affiche un score 97.5% de conformité à ses objectifs pour 2024.

I.  Renforcer le positionnement du Groupe UGECAM


Actualisation du plan d'action de l'UGECAM accès à la santé des PH, 
mise en œuvre des priorités 2025 et transmission DNGU d'un bilan à fin 2025

II.  Transformer et développer l'offre du Groupe UGECAM 
pour répondre aux besoins sur les territoires


Suivi du plan d'action réformes SMR, transmission DNGU d'un bilan à fin 2025
Transformation inclusive de l'offre handicap à fin 2025
Plan pédiatrie : mise en œuvre du plan d'actions
Mettre en œuvre les actions des projets immobiliers, conformément aux 
planning communiqués lors des Dialogues d’Investissement d’Automne (DIA) 2024

III.  Continuer à améliorer la performance du Groupe UGECAM


3.1. Assurer l'équilibre économique de chaque UGECAM

Taux de marge brute - national
Taux de marge brute - UGECAM
Taux d'occupation des EHPAD
Sanitaire : Nombre de séjours (HC) et Nombre de journées (HDJ)
État d'avancement du plan d'actions dans le cadre des établissements suivis en tripartite
Mettre en œuvre la comptabilité d’engagement 
(circuit long du processus achat dans Qualiac)
Piloter la mise en œuvre du plan performance et le présenter dans le cadre des DIAGE

3.2. Renforcer la qualité des prises en charges dans les établissements

% des établissements sanitaires éligibles (concernés) 
certifiés au minimum « certification qualité confirmée »
% des établissements et services médicosociaux éligibles (concernés) 
avec un résultat d’évaluation externe cotation 3 minimum et aucun critère impératif < 4

3.3. Renforcer le pilotage de la performance des UGECAM

Déclinaison du plan SQVCT pour l'UGECAM, alimentation des fiches actions de 
mise en œuvre du plan et transmission d’un bilan à la DNGU
Actualisation du plan attractivité (tous métiers), 
mise en œuvre des actions et bilan fin 2025
Réalisation d'un diagnostic régional sur le temps de travail / plan d'actions

IV.  Faire entrer pleinement le Groupe UGECAM dans l’ère du numérique


Moyenne des indicateurs DMP et MSS
Déploiement de la PSSI et mise en place de la cybersécurité